爱库存：社交电商明星背后的成本疑云

把持，举报，接管观测。

2021刚开年，知名电商唯品会或许不会想到，本身会以这样的方法登上热搜。

1月14日上午，冠群资讯，唯品会在官方微博宣布通告，称接到国度市场禁锢总局通知对其涉嫌不合法竞争行为备案观测，唯品会将努力共同禁锢部分观测。这成为了迩来频频据说的国度增强反把持禁锢的又一案例。

而据媒体报道，将唯品会奉上热搜的，是别的一家社交电商企业爱库存。早在去年9月，爱库存就曾对外宣称，本身已向国度四个部分就唯品会强迫商家“二选一”的问题举办实名举报。

爱库存举报唯品会，看起来理直气壮，但在网络上，爱库存也是一家屡被吐槽的公司。

在脉脉上称，前员工声称“只要来过脉脉，就不行能来这家公司”；在知乎上，店长吐槽“卖的都是挂牌货，质量没保障”；而猎云网甚至还爆料了一个故事，称爱库存剽窃slogan创意，连8块钱都拒付……

以上各种不禁让人布满疑问，爱库存这毕竟是一家什么样的公司呢？

更名融资，恰似猛火烹油，爱库存真有那么好赚？

从2015年开始，以拼多多为首的一众新电商平台在下沉市场找到了庞大的空间，冲破行业僵局，引领了一波新的创业投资风潮。

在此风潮之下，“爱库存”以黑马的姿态横空出世，宣称“自购省钱、分享赚钱”，宣导“以满意客户、用户和商家的需求，实现‘人不动货动’的处事”，一上线就取得了销售量破千万的亮眼后果，成为社交电商界一颗闪亮的新星，也成了一众成本的“宠儿”。

工商信息显示，爱库存的注册公司上海众旦信息科技有限公司，于2017年12月4日创立，法定代表人王敏，注册成本183.6645万元。

2018年6月，爱库存完成5.8亿元B轮融资。

2018年10月，爱库存再获1.1亿美元B+轮融资。

2020年8月6日，爱库存公布，企业全新进级为梦饷团体。

间隔上一融资，两年之后，2020年11月18日，梦饷团体（原爱库存）公布得到C轮融资，由阳光保险领投，诺亚财产及老股东君联成本、创新工厂跟投。

公司动荡，人员流失，爱库存阳光背后的另一面。

外貌上拥有爱库存“只卖库存、人人开店”的优美故事的爱库存冲动了成本，为什么在它的员工的描写里，这家公司但是另一番景物。

和其他的互联网公司一样，爱库存流行加班文化，大概在必然水平上存在“996”现象。

查察脉脉，2019年7月，有标注为“爱库存员工”的人说本身的事情不能算作996，因为一般都是9117。当月尚有被标注“上海众旦员工”的爆料人称，爱库存的政策是，什么时候加班都不要填加班单。

在996被声讨最热烈的时候，不知是不是出于规避风险的需要，爱库存好像对付加班政策举办了修改。有自称内部人士的人宣布截图显示，今后加班到10点之后（加班时间从晚上9点开始算），都提交一下加班申请单，后头需要调休利用。

除了强制加班，脉脉里的爱库存，还释放了许多的裁人信息。员工们在裁人中，有人会去提前预警，有人晒出本身被裁摆脱的证据，尚有更多的人汇报各人不要入坑。而按照这些爆料信息可以看出，爱库存的人员流失环境有点严重。有一个未经证实的帖子说到，“转头看着一年，COO走了、CGO走了、CHO走了两任、CTO也走了，CGO招了一年多”。

而关于裁人，帖子更是多到数不胜数。被裁人种类有高管，也有普通员工。从漫衍纪律来看，爆出裁人的时间会合在年中和年尾，量级都在500—1000人。

在脉脉的职言评论区里，许多人提到，“看了脉脉，怎么尚有人敢去爱库存”；尚有人直接指出，去爱库存就是在“找死”，分开被认为是“离开了苦海”。

网上有人发文称：“打点层常常想都不想就整个部分端掉的作风，却一直自诩为是一种雷厉盛行，甚至洋洋自得。实际上，从打点层到下层，各人都大白这归结于S2b2c模式下王敏和沉着本身也没想好接下来怎么走，诸葛快讯，走一步看一步组织架构一直没想好的缘故。”

向唯品会开枪，从私域转公域，爱库存没想好怎么走？

去年品牌进级后，爱库存上线去中心的品牌特卖平台“饷店小措施”，宣称已经毗连超万家品牌，为用户提供海量正品，每天折上折。这与唯品会的特卖定位完全一样，所以之后不久爱库存就向唯品会“开了枪”。

当电商巨头高调掘金私域流量时，爱库存却“反其道而行”开拓公域流量。爱库存上线饷店小措施，首次将平台直接向C端用户开放。在此之前，消费者只能通过东家渠道才气在平台上购物，此举意味着爱库存开始从私域流量转向公域流量，以此来打破流量瓶颈。

尽量平台言之凿凿不会与东家抢食顾主，但东家与品牌商经验的改变已经无可制止：消费者重握选择权，而品牌商将再次面对价值竞争，爱库存东家的货源私密性已经不在，人人可为东家，

而原先东家的销售员“店长”，也被平台解绑成为新东家。

事与愿违，冒着流失大量老用户选择的公域之路，并未给爱库存注入新鲜的血液,反而“搬起石头砸本身的脚”，当初为了维稳原有用户所说的“分派公域流量给东家”二事好像也宣告破产，了无音讯。

电子商务生意业务技能国度工程尝试室研究员赵振营暗示：“引入公域流量将会辅佐爱库存分摊相当部门的运营本钱。”

拉低运营本钱，扩大策划渠道，为此不吝冒犯成绩了本身的宽大东家，再遐想起频繁的裁人，这样的流动很难不让人发生遐想。

“自然而然”照旧“融资对赌”？

2020年8月6日，爱库存公布进级为梦饷团体。当有媒体求证该公司在7月29日科创板企业培训上作为代表讲话以及上市筹划问题时，梦饷团体连系首创人兼CEO沉着并未明晰回应关于上市的时间表，而是用“自然而然”带过。

去年在C轮融资后，梦饷团体先容：本轮计谋性融资数亿元，更多是在盈利基本上作的计谋性融资。

固然爱库存暗示“上市也将“自然而然”，但这句话真实性有几多，需要打一个问号。

隆冬之下，增长乏力，此次成本入局爱库存，有业内传言，两年没拿到融资的爱库存，此次融资是签了“对赌协议”。

2008年，俏江南首创人张兰以10%的股权调换2亿的投资，并签下对赌协议：假如俏江南无法在2012年底上市，那么鼎晖有权出售股份，张兰必需同意，且出售股份的钱要优先担保鼎晖2倍回报。2012年，张兰多方尽力，然而A股港股相继上市失利。2015年，成本脱手，张兰出局，至今债务缠身。

有前车之鉴，爱库存不至于不知道成本的钱欠好拿，但这疑似做出的选择，大概也是履历不善，只好饮鸩止渴。

2021年，爱库存的成长之路到底能不能“自然而然”，我们权且拭目以待。