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数字化改革成效初显 房多多(DUO)用SaaS解题财富进级逆境

  搭建房地产行业新基建平台顺应全财富数字化新趋势,更大的代价还在于促举办业内资源要素的高效活动,低落了本钱、晋升了行业运行的质量和效益。出格是以数字化、科技化赋能行业成长,使得整个行业生态实现了重塑,进一步挖掘财富链各参加方的成长需求,引发创新缔造活力。
  展望将来,致力于通过财富互联网晋升行业生意业务效率,追求恒久主义的房多多,岂论是从贸易模式照旧竞争力,都可谓是让投资者等候的互联网+地产这一新经济规模的独角兽平台之一。在行业迈向高品质成长的新时代,凭借其在行业的恒久深耕,对行业参加者需求的深刻领略,房多多努力参加并引领行业厘革,僵持用技能赋能行业,不绝落地和完善产物处事矩阵,买通渠道、信息壁垒,推进房地产数字化基本设施建树。
  面临房企、消费者、房地产经纪处事商存在的诸多痛点难点问题,房多多给出了本身的解题思路。本年二季度,房多多开启“二次创业再出发”的新征程,宣布了“313计谋”,即:通过毗连卖家、买家和处事者三类用户,构建一个房地产数字化生意业务处事平台,实现新房生意业务、房云SaaS和二手房生意业务三大业务的运营和落地。
  事实上,疫情和渠道压力下,房地产行业的数字化已是趋势地址。按照克尔瑞宣布的陈诉,2020年海内超80%的房企启动了数字化机关,高出50%的房企已创立数字化团队,六成TOP50房企已增加数字化投入,九成TOP50房企扩大信息部分团队。


  针对上述三方逆境,行业今朝寄予厚望的方案是数字化。跟着移动互联网、云计较、人工智能等数字技能的迭代与应用,数字化成长对经济代价和潜能起到催化浸染,正成为中国以致全球经济社会成长的重要引擎。当前,大金融规模的富途、众何在线等,不只借助数字化机会实现自身崛起,更敦促整个行业进入里程碑式成长。比较之下,房地产也有望借助数字化成长,迎来前所未有的行业厘革。


  与之相对的是,海内宏观调控政策一连深入,纵然在经济压力和巨大的成长大势下,“房住不炒”以及“稳地价、稳房价、稳预期”的总体调控基调仍然坚挺。同时,国度有意通过多部分协同,将禁锢范畴拓展至开拓、生意业务、租赁与物业规模,形成房地产秩序综合类型管理完整闭环,政策调控的刻意不问可知。



  从房多多近期宣布的年中报,其实亦可窥见其计谋机关的逻辑及前景地址。

  这里正适合借用曾熙的话做末了:“当下,房地产行业正在大厘革,中国财富互联网、成本市场慢慢辞别野蛮发展的暴躁,企业代价正在回归。在布满机会与挑战的大时代中,只要我们有愿力、有本领,房多多必然会成为一家好公司!”


  中间环节的房产经纪商,融易资讯网()动静 ,所面对的最大问题是行业类型和信任机制缺失,行业代价表示低。财富粗放成长、野蛮扩张时代,虚假房源等漏洞普遍存在,消费者无法得到满足的处事体验,这也加剧了处事两边的不信任,难以打开代价空间。另一方面经纪商处于财富链的焦点,是独一高频的参加者。流程巨大、效率低,传统拓客、打点等功课方法已跟不上时代的成长,跟着购房者在线时长的增加,触达前言形式的多样化,行业对经纪商全流程线上化功课的要求越来越高。

  全球范畴内疫情延续配景下,各地域成长不服衡加剧,由于更早地节制了疫情,中国成为全球经济苏醒领头羊。国度统计局数据显示,2021上半年中国名义GDP达532167亿人民币,同比增长12.7%,增速领跑。个中,房地产缔造的行业GDP约39742亿元,占GDP比重约7.5%,仍是敦促经济增长的重要支撑之一。
  要想实现转型真正落地,必需打破财富各个环节的痛点问题,全面释放财富链的代价潜力。今朝房产生意业务的三类主体——房企、消费者以及房产经纪处事商均面对着差异的逆境。
  房多多一直专注于财富互联网建树,聚焦SaaS提效的成长计策顺应了行业局面。去年底,公司针对全场景数字化营销的办理方案——房云SaaS一经推出,便与碧桂园、万科、金地、中海等30家头部房企连续告竣试点相助。相助项目中,中铁置业团体某项目6月单月成交54单,建发地产某项目首次开盘实现78单成交,真正实现降本增效的目标。本年第二季度,房云SaaS业务为房多多带来收入233万元,环比大增268.4%。

  基于对宏观政策经济形势及行业趋势的客观判定,房多多环绕平台化和数字化成长偏向,努力搭建为行业内卖家(开拓商、二手房东)、买家、处事者(经纪公司、经纪人)三类用户赋能的新生态。在数字化生意业务平台上,房多多通过互联网产物遍及毗连卖家(房云APP)、买家(房多多APP)、处事者(多多卖房APP),诸葛快讯,让房地产资产生意业务更透明、更高效。此举与政策偏向保持了高度的一致性,基于公司搭建的财富链生态,也将更有助于敦促行业类型、康健成长。


  从需求端看,农业转移人口、中小都市向多半会转移以及住房条件改进等需求下,海内买方刚需依旧富裕。对每个刚需家庭来说,屋子都是一笔庞大的资产,必需慎重,但大大都消费者一方面不具备专业的房地产规模相关常识,对项目黑白感知本领弱,另一方面,线下实地看房,需要投入足够的时间和精神,买家亦面对选择少、选欠好的难过田地。

  从功效看,趋于常态的政策管控成效显著。房价大幅颠簸环境消失,大大弱化了房地产周期,刚需导向也让屋子从投资属性更多地回归到居住属性,指明白房地产全财富链品质化、专业化的转型进级、长效成长偏向。

  3、结语

  从供应端看,严格的调控政策和存量市场下,房企盼愿借助更高效的用户定位和转化手段缩短销售周期,渠道的重要性获得凸显。但跟着渠道话语权的晋升,渠道佣金也一路水涨船高,甚至惊现10%的渠道费率,进一步摊薄了房企利润,让房企保包涵况落井下石。房企亟待厘革,纾解被渠道绑架的逆境。


  另外,二季度,房多多平台上活泼经纪商户数达25万,环比增长13.0%;闭环经纪商户数达1.9万,环比增长3.3%。平台促成总闭环GMV为296亿元。平台生意业务生态一连活泼,对优质资源的虹吸效应愈加明明,局限变现本领不绝晋升,也正敦促公司恒久代价曲线实现指数级增长。
  2、房多多“313计谋”应运而生,推举办业数字化建树
  1、财富转型举办时,直面三个偏向痛点
  陈诉显示,房多多2021年第二季度实现营业收入4亿元,较第一季度增长37.9%;毛利润环比增长87.5%;毛利率为15.6%,环比增长36.0%。毛利率一连晋升,验证了公司整合生态链和创新模式对策划效率带来的努力浸染。
  正如房多多联席CEO曾熙所言:“今朝,海内房地产行业正在进入效率和体验的重塑阶段,居住成为越来越重要的民生课题,房多多但愿通过科技创新,一连推进房地产数字化基本设施建树,出力保持房地产市场的平稳康健。”



  仅从卖家、买家、处事者三类参加主体来看,其实质上存在着相互依存、相互催化的干系,透过平台生态机制,搭建促进多方相同、晋升生意业务效率的空间和情况,制止了信息的差池称、不透明等问题,让公道需求获得满意和释放,让资源充实发挥代价。

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