不管是对付企业来说，照旧电商平台来说，最为重要的就是消费者。想要乐成，就必然要获取到消费者的信任。在毕胜所著的《流量是蓝海》一书中，报告了在流量是红海的大配景下，一家新型创业公司如何打破流量困局，并在贸易模式、处事、品控、拉新、增长等方面一连创新，通过得到大量用户的口碑和信任，找寻到属于本身的流量蓝海。
区别于传统流量模式，这种流量模式更注重数学之美，将用户的心理勾当以数学逻辑贯串，做出用户心理行为阐明的数据图，更好地掌握用户每一个行动背后的心理变革，最终告竣精采的流量获取和转化结果。
并以须要商城实践中的应用为例，从“有数”、“有钱”、“有货”、“有情”、“有趣”五个维度别离讲了流量、消操心理、产物计策、感情链接和满意用户好玩儿的个性。
从实战角度出发，教会创业者如何找到属于本身的“流量蓝海”。在几年的创业实践傍边，，毕胜带着团队用无数次的探索与尝试，总结出了几点做电商企业用户流量必须洞察的用户心理重要纪律：
1、从首页到商品，不要高出两页。因为多一页，70% 的用户就走光了。
2、操纵尽大概简朴，能不让用户点的，千万不要让用户去点;因为多一次点击，70% 的用户大概就流失了。
3、能不让用户输入的，千万不要让用户输入，实在要输入的，最好用语音转文字输入。没此外，因为打字好贫苦。
4、电商公司，推广专题千万不要选品!不要选品!因为很简朴，你基础选禁绝。其实，我对传统零售的选品“买手”这个事情的乐成率，是有质疑的。
《流量是蓝海》中同样报告了如何让用户来了之后“舍不得走”，这并非是运营的“手段”可能所谓的“运营能力”，而是通过大数据计较方法，阐明用户、形成动态的用户数据库，提供精准需求让用户留下来。
在对付电商企业增长指标上，作者毕胜同样提出了新的概念：电商行业的投资人、从业者，要走出唯GMV巨细论的误区。
那正确的见识应该入如何呢?
正确的方法，应该是用市场营销指数来权衡一个公司是否康健，这个市场营销指数的算法是同期市场用度除以GMV，这个数字逐渐变小，说明这个公司营销效率在上升，越小越好。企业打点者，所有投资人，不该该怕流量本钱高、营销费钱多，而应该怕市场营销指数高。
须要商城的乐成亦是如此，正因为有了消费者的青睐，才有了此刻的须要商城。在毕胜《流量是蓝海》这本书中，相信每一个当真的实践者都能找到属于本身的“流量蓝海”!
