林雪青是丁香园公司的一名行政司理，作为海内知名的数字医疗康健科技企业，丁香园拥有完善的采购需求承接机制，业务部分在OA提交采购申请，颠末审批确认后即可直接按清单购置，省去了不少重复相同确认的事情。
“买买买，简朴！”正因为此，这让多年前刚打仗行政采购时的林雪青发生了这样的想法。但很快，她就发明是本身想简朴了。即便可以按图索骥专心去做采购，但采购的进程中照旧会赶上许多本身之前想象不到的贫苦事。
需求量少欠好买、需求紧张买不到、物资配送无故延迟这些环境都是小问题，涉事不深的她其时基础没想过为公司买对象还需要本身先付钱，“因为垫款的问题，，我的存款曾有一段时间无限靠近于0”，林雪青苦笑着继承说，垫款也只是“磨难”的开始，而开拓票、按流程报销、财政再次核验审计的苦，没体验过的人不会懂。
林雪青遭遇的报销难烦恼，也是恒久困扰中小企业行政采购人一大痛点。京东企业购与知行晓政连系提倡的《企业采购打点调研》问卷观测功效显示，差异局限企业采购人对报销回款痛点的存眷度各不沟通，人员局限越小的公司，对采购进程中报销回款的存眷度越高。这个中，人数少于100人的公司受访者中，有靠近50%的人勾选了这个选项。
事实上，对付这种环境，行业里已经有成熟的平台推出了相关办理方案，譬喻，京东企业购 “企业金采”：最长21天免息、最高50万额度，能辅佐采购人应对绝大大都企业日常采购场景，极大缓解采购人的报销回款焦急。但显然，林雪青其时并不知道京东企业购的存在。而从此产生的A4纸大采购“疑惑行为”，也给她留下了深刻的印象。
之所以说是“大采购”，一方面是购置的量大大高出了平时的需求。另一方面则是阵仗大，险些带动了她能带动的全部资源。
“双十一嘛，我用计较器算了好几遍，各类巨大的满减法则里算好了最符合的价值，这个价值不动手真就要再等一年”。价值固然低，但因为秒杀勾当限购的存在，对象并欠好买。但这对思维活泼的她来说并不算难事。秒杀那一天，除了动员其他同事之一起抢购之外，她还把七大姑八大姨的账户险些都借来了，“切换着抢购。”
尽量筹备很充实，但最后也没能“秒杀”到几多商品，白白挥霍了不少时间与精神。林雪青大费周章的背后，折射的是中小企业议价难的困境。由于中小企业采购局限相对较小，议价本领弱，导致采购本钱恒久居高不下。有数据表白，企业本钱有70%来自于采购。采购作为企业运营中的基本场景，不只事关企业策划本钱，同时也影响企业运营效率与竞争力，对资金与局限有限的中小企业而言尤甚。作为市场上处事中小企业的专业平台，针对中小企业最为敏感的商品价值问题，京东企业购通过品类、汗青价值、采购局限等数据，形成智能订价模子，按照采购量动态订价打造企业“专属企业采购”价值体系，采购量少也能体验“企业专享价”带来的本钱节制体验。
也正是在这件事之后，林雪青开始有意识地去收集、挑选、比拟市面上各个面向企业的数字化采购平台优缺点。“此刻想想，以前做采购的路子真是太野了也太盲目了。”林雪青感应，显着就有专业的企业采购处事平台，却一度在自我探索的路上举步维艰。
同样是办公耗材的屯买，本年618期间，林雪青通过京东企业购轻轻松松就完成了预期的采买任务，因为企业专享价等成果的存在，如今的她早已不需要操心极力地去研究商品优惠政策、计较满减法则，更不需要卡着点去蹲各类秒杀勾当。
“一个企业账号，搞定了以前不少的问题，作为一个行政又要兼职采购，真的帮我减轻了许多承担。”林雪青感应到。
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