跟着“Z世代”成为职场新生气力，店主品牌越来越受到企业的重视。店主品牌不只反应了企业的品牌美誉度，也是评判企业文化建树、ESG体系建树的重要参考。
3月23日，由新快报提倡的“与Z世代双向奔赴”为主题的店主评选勾当正式在官网发布部门评选功效。凭借优秀的店主品牌形象、卓越的人才造就体系以及企业文化建树，恒昌从一众企业中脱颖而出，荣膺“2022年度最佳店主TOP20”。这也意味着恒昌的店主品牌建树得到了权威媒体机构的高度承认，品牌知名度及影响力再上新阶。
据悉，此次勾当旨在通过媒体机构的独立客观态度以及专业科学的观测评选，发明备受接待的企业店主，并挖掘阐明企业店主在企业打点和人力资源规模的成长趋势，同时通过洞察职场需求变革，为求职者提供店主的有效尺度，进一步增强店主和雇员的彼此协作，实现店主与雇员的双赢成长。
众所周知，人才已经成为经济成长、社会进步的焦点资源，人才步队建树的重要性与日俱增。2022年的《当局事情陈诉》明晰指出，要加速建树世界重要人才中心和创新高地，完善人才成长体制机制，加大对青年科研人员支持力度，让种种人才潜心钻研、尽展其能。在这一配景下，店主品牌无疑是毗连优质人才与企业，提高人才留存，打造恒久人才竞争力的重要引擎。
作为一家创业11年的民营企业，恒昌深知店主品牌建树的重要性。早在2019年，恒昌便凭借其在企业文化规模的突出表示，荣登“2019北京民营企业文化财富百强榜”，并位列第31位。面临“Z世代”新力军大量涌入职场，恒昌不只高度重视组织建树和人才成长，还在文化、组织、鼓励和生长四概略系上不绝优化进级，引发员工潜能，晋升店主品牌代价，敦促人才与企业同舟共济、合谋成长。
在企业文化建树方面，恒昌在首创人兼CEO秦洪涛先生的亲自带领下，不绝进修、接收、警惕海表里先进企业文化的精华，并基于自身实践履历形成了“领先文化”“DAY 1文化”“精英文化”“一号位文化”“铁军文化”在内的五大文化基石。与此同时，跟着新十年计谋转型的推进，恒昌也将企业文化建树提高到企业成长计谋高度，在内部多次开展企业文化进修、研讨以及培训事情，实现了以文化引领企业成长，以文化助力业务转型。
在组织打点方面，恒昌不只为“Z世代”在内的员工营造了努力向上、高昂进取、乐于支付、与企业配合进步的事情气氛，还通过优化组织架构、完善打点体系、强化类型打点、明晰职责界线、流畅人才提升通道等多种办法，为员工提供实现自我代价和人生代价的辽阔舞台，充实满意员工的代价感、公正感、安详感以及职责感。
在绩效鼓励方面，恒昌努力对标海表里优秀企业，并创新引入谷歌“OKR”(方针与要害功效)打点东西，以人才造就成就为焦点方针，以OKR为功效导向打点，大大提高员工的事情努力性和执行力。
在人才建树方面，恒昌一直强调企业与人才的彼此成绩，致力于打造专业化、精英化、多维度的高素质人才梯队。早在2017年，恒昌即创立企业内部培训中心——后改名为“恒学堂”，推出了包围全员的多元化线上专业培训生态体系，以期打造进修型组织，赋能业务转型进级。另外，为更好地成立与企业计谋相匹配的人才梯队体系，还一连引进海表里优秀人才，开展内部讲师、女性率领力建树等系列人才储蓄与进级勾当。正值第三届客户处事月期间，恒昌还将连系海内高档教诲机构开设家办“私享会”，进一步推进精英化人才造就，打造家属传承专业护航“舰队”。
此次获评“2022年度最佳店主TOP20”，不只有赖于恒昌在人才建树、企业文化规模的一连尽力和成就，，也与恒昌在ESG规模的深厚积淀密不行分。连年来，恒昌努力践行ESG成长理念，不绝通过重视情况掩护、践行社会责任、完善公司管理，将主营业务成长与ESG实践有机团结，有效敦促企业代价、社会代价配合晋升的同时，也为员工缔造了可一连成长的事情空间。
就此，恒昌企业文化相关认真人暗示，陪伴中国财富进级以及数字化转型海潮，企业越来越需要引领时代的高端人才。在这一配景下，店主品牌无疑是权衡企业人力资源打点程度以及企业文化软实力的重要依据，也是企业赢得人才竞争的要害。此次荣获“2022年度最佳店主TOP20”，既浮现了外界对恒昌恒久重视人才建树、实施精英化人才计谋的必定，也证明白恒昌的企业打点程度和综合实力担当住了市场检验。将来，恒昌将继承在文化和品牌的双引擎下，强化企业文化的引领浸染，完善文化、组织、鼓励、生长体系建树，加速推进ESG体系建树，以打造高效能、高活力、高敬业度的组织与团队，锻造可一连成长焦点竞争力，树立优秀店主品牌规范。
